Европейский экономический кризис - длинноватая история в жанре continuous tense. Спады, подъёмы, рецессии, все другие элементы, так либо по другому описывающие ситуацию, в каждой стране свои, да и закономерности тоже просто обнаруживаются. И хоть формально Сербия не заходит в Европейский альянс, её географическое положение влечёт за собой прямую зависимость сербской экономики от экономики примыкающих государств. Спорт как малоприбыльная для страны, но очень ёмкая для собственника коммерческая ветвь, переживает те же трудности, что и вся страна, - лишь в своём масштабе. Те же трудности, те же меры по спасению, что и в целом в европейском спорте. Добавьте сюда коэффициент сербского склада ума, и картина сложится не попросту печальная, а близкая к трагичной.
Например, самый титулованный баскетбольный клуб Сербии «Партизан» крайние 5 сезонов находится в перманентном состоянии долга. Должны все и всем, средств нет, и чрезвычайно страшно жить, так как не сегодня-завтра клуб за эти долги закроют. Так картина смотрится в сербских СМИ, клуб часто передает её от имени управления в эфир.
Правда, при всем этом команда удачно (для собственных способностей) выступает в Евролиге и Адриатической лиге, но «средств нет не будет». В общем, схожее поведение тоже можно найти как своеобразную модель выживания в критериях кризиса. При всем этом «Партизан», как и большая часть малобюджетных европейских клубов, идёт по верному пути подготовки кадров для грандов отрасли: собственная школа часто выпускает на рынок крепких бойцов, от реализации которых клуб всё же получает дивиденды.
Но история «Партизана» совсем не нова. Те же принципы исповедовал и баскетбольный клуб «Црвена Звезда», нескончаемый конкурент «Партизана» в борьбе за титул и народную любовь. Ещё два года назад дела у красно-белых были так плохи, что команда обреталась в нижних частях таблиц всех турниров, в каких в тот момент участвовала. В составе не было игроков государственной сборной и даже способных легионеров, тренеры изменялись быстро и неэффективно, новейших спонсоров на горизонте не возникало. Клуб был близок к коллапсу.
И в этот момент на авансцену выходит основной герой кризисного менеджмента сербского баскетбола Небойша Чович. Политик, предприниматель и публичный деятель отлично известен собственной тщательной работой по возвращению к жизни знаменитого баскетбольного клуба «Железник». В 1991 году прошедшего века это был корпоративный клуб металлургического завода и именовался, ежели любопытно, ИЛР «Железник». Чович переименовал клуб в ФМП «Железник» - в честь своей фабрики металлопроката. В 1993-м возникла арена на 3000 мест, и клуб активно стал работать на репутацию центра подготовки игроков для сборной и топ-клубов. Конкретно в ФМП выросли в звёзд Милош Теодосич и Зоран Эрцег. Клуб давал шансы и принципиальным спецам тренерского цеха, которые позже уезжали проявлять себя в команды с бюджетом последующего уровня. Тем временем средства от импорта ценных сербских кадров дозволяли команде поочередно облагораживать позиции в государственном чемпионате и перебраться из 2-ой лиги поначалу в первую, а потом и в Суперлигу. За всеми этими положительными переменами стоит Чович. Очевидно, все, кто хочет добра баскетболу в стране, не могли не направить внимания на его тщательную и, что принципиально, плодотворную работу. В 1995 году Чович возглавляет тогда ещё югославскую федерацию баскетбола. Через три года решает предназначить себя политике и благодаря нраву и интеллекту и тут достигает огромных высот. Он успел побывать мэром Белграда, депутатом Государственного собрания, заместителем премьер-министра. Словом, когда в 2011 году «Црвена Звезда» приблизилась к позиции «шаг до пропасти» выручать её был призван конкретно Чович.
Он немедля предложил план по выводу клуба из кризиса, который был хочет воплотить в течение трёх сезонов. И это ему удалось по большинству пт. Чович как человек с бизнес-мышлением начал с аудита всех дел клуба, и сначала с клубного устройства. Число служащих уменьшили в итоге больше чем на третья часть. Полностью все трудовые контракты были кропотливо и обоснованно пересмотрены. Потом настал черёд спонсорских соглашений. Чович активизировал работу клуба в части поиска спонсоров. Стратегия красно-белых по вербованию средств не ограничивалась лишь валютными контрактами, была развернута активная кампания по продвижению клуба и увеличению его популярности (хотя куда уж больше) в стране. В общем, работа закипела.
Оставался открытым вопросец с долгами клуба. В 2012 году сумма долгов превосходила 14 миллионов евро, что для малеханькой Сербии представляет собой невероятную сумму, выплатить которую одним траншем нереально в принципе. Чович предложил классное решение: «Црвена Звезда» объединяется с ФМП и образует одно юридическое лицо с инфраструктурой «Звезды» и безупречной кредитной историей ФМП. Долги «Звезды» остаются на существовавшем юрлице, которое будет реструктурировано в течение ближайших 5 лет. Конкретно таковая двухходовка дозволила красно-белым избежать банкротства, а с иной стороны, все должники получат свои средства. Пусть не по судам не одним траншем, но в течение последнего времени. Может быть, те, кому должен клуб, не считают это решение безупречным, но в критериях кризиса оно стало единственно вероятным.
Невзирая на удачное для клуба решение вопросца с долгами, никто не задумывается посиживать складя руки. Не так издавна «Црвена Звезда» сменила технического спонсора, в качестве официального с новейшего сезона объявлен «Телеком Србиjе», клуб работает с болельщиками, впереди сложный сезон в Евролиге. Словом, красно-белый баскетбол опять принудил заговорить о для себя не только лишь как о фаворите государственного чемпионата, да и как о примере умопомрачительной работоспособности в критериях экономического кризиса.