Сколько себя помню с юношества, постоянно был связан с хоккеем в протяжении всей собственной 46-летней жизни. Были и удовлетворенность побед, и горечь поражений. Были и ошибки в жизни, и правильные решения. За длительное время собственной карьеры удалось поиграть на всех уровнях, как в СССР - России, так и в Европе и Северной Америке. Начиная с «Золотой шайбы», участвовал во различных юниорских и молодёжных соревнованиях, позже - 2-ая лига СССР, 1-ая лига СССР, Высшая лига, НХЛ, Европа, чемпионаты и Кубки мира в составе сборных СССР и России. Играл в протяжении наиболее чем 20-летней проф карьеры под управлением почти всех как выдающихся, так и посредственных тренеров. Всем им благодарен. Выступал как за великолепные команды, так и за средние. Опосля окончания спортивной карьеры работал тренером и в практически разваливающихся клубах, и в не плохих, динамично развивающихся. Потому, делая упор на всё вышеупомянутое, тяжело заподозрить меня в незнании предмета «хоккей».

К написанию настолько «широкого опуса» меня сподвигнули как желание что-то поменять к лучшему в нашем башкирском хоккее, так и недопонимание моей необъяснимой отставки. Меня нередко спрашивают, не собираюсь ли написать книжку. Может быть, таковой момент наступит. Но, потому что время книжки пока ещё не пришло, постараюсь выложить коротко некие свои мысли о судьбе башкирского хоккея.

Также желаю огласить, что эта публикация не заказная - всё идёт от личного представления, продиктовано личным опытом и желанием процветания возлюбленного вида спорта в Башкортостане.

О «ТОЛПАРЕ»

За четыре сезона в команде «Толпар» мы с ассистентами, считаю, сделали хорошую работу. Два раза завоёвывали бронзовые медали МХЛ. Команда все четыре сезона была в фаворитах лиги, её боялись все без исключения конкуренты, старались играться в сбалансированный, современный хоккей как в атаке, так и в обороне. Мы старались не стоять на месте, не держать игроков, которые способны на большее в команде, а давали им шанс заиграть на наиболее высочайшем уровне. К огорчению, ответной помощи от главной команды республики дожидались не постоянно. Тренеры «Салавата Юлаева», кроме Вясчеслава Быкова, предпочитали держать юных игроков на лавке, чем давать им возможность играться за «Толпар». В итоге почти всегда, ежели их и высылали к нам, игроки оказывались не готовы играться все 60 минут в высочайшем темпе, тащить команду на для себя. Какие предпосылки - догадываюсь, но оставим это на совести управления клуба. Все эти четыре года было неизменное присутствие игроков «Толпара» во различных сборных России и МХЛ. За это время подготовили огромное количество игроков для команды «Торос». И наши бывшие игроки не были там статистами, а решали финалы матчей и серий за Кубок «Братины». Сходу несколько игроков, прошедших через команду «Толпар», всё громче и громче утверждают о для себя в КХЛ.

Также, что важно, мы старались ограничивать расходы на нашу команду, экономить в пределах разумного: на переездах, гостиницах, сборах, на количестве игроков в поездках. Старались, чтоб все расходы были обусловлены и просчитаны.

К огорчению, за эти четыре года наши предложения по развитию «Толпара», пожелания, задачи, отчёты о проделанной работе не выслушали ни директор, ни правление клуба. Вся информация шла через 1-го сотрудника клуба, у которого, наверняка, своя выгода и которому, по его своим словам, тошно «тут» работать.

О СДЮСШОР

Следя картину подготовки резерва для нашего хоккея через призму работы в «Толпаре», прихожу к выводу, что в ближайшее время меньше и меньше самобытных и профессиональных ребят выпускает наша возлюбленная Спец детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва. В особенности удручает сопоставление с соседями по Урало-Сибирской зоне, где мы участвуем в соревнованиях по возрастам. Ежели в прошлые годы мы были посреди фаворитов зоны, то в крайние годы ни одна команда собственного возраста не заходит даже в тройку призёров. В рейтинге школа скатилась на 20-30-е места по России. И это при отличном финансировании и наличии достаточного количества льда на 5 площадках клуба. Вложения больших средств в СДЮСШОР не дают адекватной отдачи ни по качеству мастерства игроков, ни по физической форме, ни по тактической подготовленности. Мы берём, на примере «Толпара», количеством и за 2-3 года стараемся подтянуть юных игроков до уровня ВХЛ, пытаемся выжать из хоккеиста всё, на что он способен, то, что он недополучил в хоккейной школе.

Довольно направить внимание на крайний драфт КХЛ: от Казани выбрано 18 игроков, от Челябинска - 14, от Магнитогорска - 7, от Омска и Екатеринбурга - по 6, от Уфы - 1.

За школу, я думаю, нужно браться серьёзно и прямо на данный момент, а то мы рискуем остаться в отцепленном вагоне навечно, ежели не навсегда. Управлению школы нужно не решать свои личные препядствия не посиживать в приёмной, дожидаясь снисхождения управления, устраивая собственных родственников и друзей на тёплые места, а заняться серьёзной кадровой работой. А то жалобы на то, что бывалые тренеры уходят и некоторому работать (ежели ты сам их разогнал), могут ещё раз не пройти перед управлением и основным спонсором. Также нужно поставить вопросец о строительстве открытой площадки с искусственным покрытием около дворца спорта на улице Зорге, где малыши могли бы заниматься игровыми видами на свежайшем воздухе. Сделать равные условия для развития юных хоккеистов и команд по возрастам вне зависимости от того, чьи малыши там играют. А то из желания выслужиться у нас в престижные заграничные турне в основном посылаются игроки лишь 1-го возраста - 1998 года рождения. Понимаете почему? Так как там считается отпрыск 1-го из служащих клуба, которому, по его собственному признанию, стало тошно «тут» работать.

Ну и самое основное, что в таком большом городке, как Уфа, уже недостаточно иметь лишь одну хоккейную школу. В таковых городках, как Казань, Омск, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, уже действуют по 3-4 всеполноценно работающих ДЮСШ по хоккею, участвующих во всероссийских соревнованиях. Пора и нашему городку подтягиваться в этом вопросце, отдать шанс большему количеству ребятишек воплотить свою мечту в жизнь.

О МЕНЕДЖМЕНТЕ КЛУБА

Не так давно Континентальная хоккейная лига опубликовала зарплатные ведомости команд. Мне как специалисту было любопытно поглядеть, сколько в среднем - подчеркиваю, в среднем - получил игрок каждой команды в чемпионате и плей-офф. Делим общую сумму на количество игроков команды. Выходит таковая картина:

1. «СЮ» - 40 141 330 руб.
2. «Авангард» - 36 693 644 руб.
3. «Ак Барс» - 36 560 468 руб.
4. СКА - 30 103 573 руб.
5. «Магнитогорск» - 27 879 380 руб.
6. ЦСКА - 25 375 021 руб.
7. «Трактор» - 21 809 641 руб.
8. «Динамо Мск» - 20 462 797 руб.
9. «Торпедо» - 20 234 908 руб.
10. «Локомотив» - 18 633 158 руб.
11. «Донбасс» - 17 385 816 руб.
12. «Барыс» - 15 670 059 руб.
13. «Югра» - 15 547 930 руб.
14. «Лев» - 15 229 942 руб.
15. «Атлант» - 13 197 557 руб.
16. «Нефтехимик» - 12 702 269 руб.
17. «Амур» - 12 201 057 руб.
18. «Динамо Минск» - 12 150 480 руб.
19. «Северсталь» - 10 767 226 руб.
20. «Сибирь» - 10 124 248 руб.
21. «Спартак» - 9 535 289 руб.
22. «Автомобилист» - 8 806 439 руб.
23. «Витязь» - 7 689 251 руб.
24. «Динамо Рига» - 7 189 050 руб.
25. «Слован» - 5 667 801 руб.
26. «Новокузнецк» - 3 780 197 руб.

И тут сходу возникает вопросец: «А не дурите ли вы нас, уважаемые начальники? При наибольшей зарплате в лиге ставите задачку на сезон - быть в тройке призёров. Клуб занимает 7-8-е места что в чемпионате КХЛ, что в плей-офф. И, самое основное, оцениваете свою работу после чего за сезон на 4 с плюсом».

Менеджмент в хоть какой сфере бизнеса оценивается по соотношению вложений и по отдаче от их. По таблице наглядно видно, что можно играться в финале и выигрывать Кубок Гагарина, не делая мегазатрат, а работая хорошо, руководствуясь интересами клуба. В то время когда остальные команды (с грамотным менеджментом) стараются и уже зарабатывают до 20-30 процентов бюджета, наш клуб припоминает хоккей 70-80-х годов прошедшего века - чем больше мы истратим на данный момент, тем больше нам даст хороший дядюшка-спонсор на последующий сезон. Падение результатов команды началось опосля увольнения Быкова с поста главенствующего тренера. При нём были огромные издержки, но он сам контролировал приглашение хоккеистов, и была игра и итог. Опосля того как контроль перешёл в остальные руки, начались непонятные для сторонних передвижения игроков, подписывание хоккеистов на завышенные контракты, вербование комфортных тренеров, на которых позже в итоге сваливается вся ответственность за итог. Пользуясь некомпетентностью и отсутствием контроля со стороны спонсоров, подписываются на работу в клуб на отличные контракты друзья по Новокузнецку, партнёры по бизнесу, компаньоны по летнему отдыху. Идет какое-то «оновокузнечивание» либо «новокузнезация» уфимского хоккея.

Я не усвою, для чего необходимо привозить уже отыгравшего своёВ. Тарасова и давать ему «жирный» договор?! Для того чтоб сгноить 1-го профессионального уфимского вратаря (Никиту Давыдова) не давать развиваться подающему огромные надежды профессиональному Андрею Василевскому-младшему? И опосля провального сезона снова же пристраивать его, без опыта работы, на неплохую зарплату в основную команду. Притом что в клубе работают уже издавна себя зарекомендовавшие и воспитавшие много вратарей Рамиль Мазитов и Андрей Василевский-старший. В чём их вина? В том, что они родились не в Новокузнецке либо у их нет общего бизнеса с человеком, «которому стало тошно тут работать».

Ошарашил меня и недавний обмен наших юных многообещающих Сергея Емелина и Артёма Гареева, которые уже стали фаворитами в «Торосе», снова же в Новокузнецк. Юных, подающих огромные надежды воспитанников уфимского хоккея с маленькими контрактами поменяли на игрока, проведшего практически всю свою карьеру в ВХЛ, но на договор, в пару раз превосходящий сумму контрактов обоих уфимских хоккеистов (по слухам, 19-23-29 млн руб. на три сезона). Не усвою: ежели хоккеист на рынке игроков стоит 5, максимум семь млн руб., для чего ему платить вышеназванные суммы?! Не думаю, что генеральный спонсор знает о таковых манипуляциях, а тем паче участвует в их. Средства фонда, которые зарабатывались в том числе и самоотверженным трудом наших отцов, дедов, прадедов, можно применять и поболее умно и правильно на благо всей республики, а не на обогащение кучки прилипал и их приближённых.

СПРАВКА:

Александр Владимирович Семак - русский и российский хоккеист, центральный нападающий, заслуженный мастер спорта СССР (1990), фаворит мира 1990 года. Воспитанник уфимской хоккейной школы «Салават Юлаев» (тренеры А. Емелин, В. Воробьёв).

В чемпионатах СССР выступал за команды «Салават Юлаев» (Уфа) и «Динамо» (Москва).

В 1988 году Семак был избран «Нью-Джерси Девилз» под 207-м номером драфта, но играться за эту команду он сумел лишь опосля распада СССР, в 1991 году. За 6 сезонов в НХЛ Семак провел 289 матчей, в каких забил 83 шайбы и сделал 91 результативную передачу. Не считая «Дьяволов» поиграл ещё за «Тампа Бэй Лайтнинг», «Нью-Йорк Айлендерс» и «Ванкувер Кэнакс».

С 2009 года возглавлял клуб МХЛ «Толпар» (Уфа). В сезоне-2009-2010 «Толпар» под управлением Семака выигрывает бронзовые медали первого чемпионата Молодёжной хоккейной лиги. В последующем сезоне команда повторила собственный итог, выиграв бронзовые медали.

Источник: Семак: Мы рискуем остаться в отцепленном вагоне